De organisatie waardenmatrix als vervolgstap in implementatie assetmanagement

Aanleiding

De provincie Gelderland wil op gestructureerde wijze vormgeven aan assetmanagement binnen de eigen organisatie. De ontwikkeling van een organisatie specifieke waardenmatrix, zal een vervolgstap zijn in de implementatie van assetmanagement. De provincie is op zoek naar een pragmatische organisatiewaardenmatrix die ze kunnen inzetten voor prioriteringsvraagstukken.

Onze rol

DON Bureau heeft voor de provincie de organisatiewaarden opgesteld. Hierbij heeft DON Bureau het proces gefaciliteerd om te komen tot een gezamenlijke ontwikkeling van deze organisatie specifieke waardenmatrices. DON Bureau heeft inhoudelijk richting gegeven door een bureaustudie te doen naar de belangrijkste waarden vanuit de visiedocumenten van de Provincies. Deze bureaustudie heeft geleid tot een palet van waarden, effectgebieden en kansklassen die aan de provincies tijdens workshops als keuze zijn voorgelegd.

Het resultaat

Door voorbeelden te leveren van andere provincies en organisaties is het proces tot het komen tot een specifieke matrix versneld. De lessen die door andere organisaties zijn opgedaan zijn vertaalt naar specifieke wensen voor de provincie Gelderland. De resultaten zijn door DON Bureau vastgelegd in een rapportage. Vervolgens is gevraagd om een plan van aanpak te maken die gericht is op het verder optimaliseren en implementeren van deze organisatiewaarden en matrices.