DON Bureau

DON Bureau

  • Home
  • DON Bureau
    • Over DON Bureau
    • De mensen van
    • Certificeringen
      • ISO 9001
      • ISO 27001
      • CO2-prestatieladder
    • DON Actueel
  • Kennisgebieden
    • Assetmanagement
      • Advisering assetmanagement
      • Opleiding
      • Organisatiebegeleiding
    • Techniek & Veiligheid
      • Industriële automatisering
      • Machineveiligheid
      • Tunnelveiligheid
    • Duurzaamheid
      • Gebouwde omgeving
      • Duurzaam GWW
      • Beleid en strategie
    • Complexe projecten
      • Contractvorming
      • Projectbegeleiding
      • Samenwerkingsvormen
  • Ervaring
    • Projecten
    • Blogs
    • Producten
  • Werken bij
    • Onze huiskamer
    • Persoonlijke ontwikkeling
    • Vacatures
  • Contact
  • Zoeken

Zoeken

  • Home
  • DON Bureau
    • Over DON Bureau
    • De mensen van
    • Certificeringen
      • ISO 9001
      • ISO 27001
      • CO2-prestatieladder
    • DON Actueel
  • Kennisgebieden
    • Assetmanagement
      • Advisering assetmanagement
      • Opleiding
      • Organisatiebegeleiding
    • Techniek & Veiligheid
      • Industriële automatisering
      • Machineveiligheid
      • Tunnelveiligheid
    • Duurzaamheid
      • Gebouwde omgeving
      • Duurzaam GWW
      • Beleid en strategie
    • Complexe projecten
      • Contractvorming
      • Projectbegeleiding
      • Samenwerkingsvormen
  • Ervaring
    • Projecten
    • Blogs
    • Producten
  • Werken bij
    • Onze huiskamer
    • Persoonlijke ontwikkeling
    • Vacatures
  • Contact
  • Zoeken
DON Bureau > Blogs

Blogs

Kennisgebied

Thema

Eerste Beheerteamovereenkomst is een feit

Eerste Beheerteamovereenkomst is een feit Zeg je 2-fasencontract, dan zeg je al snel ‘Bouwteamovereenkomst’. Dat is niet zo gek, want […]

Lees meer

Assetmanagement en efficiëntie

Om aan de slag te gaan met assetmanagement worden vaak redenen genoemd als meer grip op kwaliteit krijgen, regie kunnen […]

Lees meer

Solidair met de toekomst

Zeg je assetmanagement, dan zeg je ook organisatiewaarden, of kernwaarden. Veelal zijn ze afgeleid van de RAMSSHEEP-aspecten, vanwaar ze verder […]

Lees meer

Strategisch of abstract?

Beheerders van openbare Ruimte en infrastructuur in Nederland staan steeds meer open om hun bijdrage te leveren aan de transitieopgaven […]

Lees meer

Beheer Effect Rapportage

Output – Outcome – Impact Eerst een korte toelichting op het begrip ‘Effect’. In het procesdenken van assetmanagement kennen we […]

Lees meer

De assetmanager ‘in the lead’

Onlangs mochten we een presentatie bijwonen over een ‘plant stop’, of in vaktermen een ‘turn around’. Dan komt een fabriek […]

Lees meer

Drempels bij het realiseren van duurzaamheid binnen kleine gemeenten

De termen duurzaam en duurzaamheid horen we tegenwoordig overal. In Nederland is elke regio druk bezig met het opzetten van […]

Lees meer

Check en Act zijn de motor van assetmanagement

Foto: Pixabay – Free-Photos De vier toverwoorden in assetmanagement zijn plan, do, check en act. Het opent werkelijk alle deuren. […]

Lees meer

Beheerdrukte

Foto: Pixabay – Mabel Amber Onlangs kwam ik de Wet van de Bestuurlijke Drukte tegen die zegt dat meer besturing […]

Lees meer

Collectieve intelligentie in een beheerteam

Het is opvallend dat wanneer er gesproken wordt over ‘de beheerder van de toekomst’, of over ‘de beheerder en transitievraagstukken’, […]

Lees meer

Plannen als bezweringsformule

Foto: Pixabay – Shahid Abdullah Waar rioleurs en waterbeheerders al jaren met concrete maatregelen aan het anticiperen zijn op de […]

Lees meer

Het politieke aspect van assetmanagement

Bijna alle publieke infrastructuur heeft een politiek aspect. Dat is logisch, want we hebben een overheid die ervoor zorgt dat […]

Lees meer

De vele vormen van risicogestuurd beheer

Waar denk jij aan als je het hebt over assetmanagement? Is jouw antwoord: risicogestuurd beheer? Dan sta je niet alleen. […]

Lees meer

Er gebeurt niets, totdat iemand iets voelt

Een organisatie wil aan de slag met assetmanagement. Vol trots wordt erbij vermeld dat deze wens omarmd is door de […]

Lees meer

Quick scan of ‘Man on the moon’?

We zaten nog wat na te praten na een lange werksessie, toen de opdrachtgever een anekdote vertelde over het werven […]

Lees meer

Waar kansen blijven liggen

Als een organisatie groot is, dan ontkom je er niet aan om het op te delen in verschillende groepen.  De […]

Lees meer

Assetmanagement en vitale assets

In tijden van het Coronavirus staat het woord ‘vitaal’ ineens in de schijnwerpers. De overheid heeft een lijst gemaakt met […]

Lees meer

Hoeveel productie heb je gemaakt vandaag?

Blader door een paar willekeurige beleidsplannen van het afgelopen jaar en je treft er ongetwijfeld de woorden ‘de wereld wordt […]

Lees meer

Je doet het er niet even bij

Als gevolg van de lock-down waar we in zitten, komen er steeds meer webinars beschikbaar. Best een uitvinding. Het kost […]

Lees meer

Beheren achter de computer

We leven in het informatietijdperk en dat betekent dat we steeds meer doen met data. Ook in het beheer van […]

Lees meer

Assetmanagement is nog niet volwassen

In een interview vertelt Amvest-directeur Heleen Aarts dat de publiek-private samenwerking bij gebiedsontwikkelingen volwassen is geworden. Toen zij in 1996 […]

Lees meer

Hoge productiviteit leidt tot betere kwaliteit

Onderzoeksresultaten zijn altijd leuk om te lezen, op z’n minst omdat ze je aan het denken zetten. In een al […]

Lees meer

Het SAMP als bindmiddel

Deze week kregen we de vraag wat er in een Strategisch AssetmanagementPlan (SAMP) staat. Dat op zich is al een […]

Lees meer

Welke verbetercirkel is niet gesloten?

Plan-do-check-act: wie is er niet groot mee geworden? Nou vooruit, voor de meesten onder ons is het geen pindakaas, maar […]

Lees meer

Versteviging rol Assetmanager

Versteviging rol Assetmanager Vandaag heb ik voor het eerst kennisgemaakt met de Beheersystematiek Openbare Ruimte van iAMPro en de daarbij […]

Lees meer

Je hebt maar één taak

Het was de titel van een column in de krant die totaal niet over assetmanagement ging, maar toch de aandacht […]

Lees meer

Relatie tussen kennis en waan van de dag

Als er iets is dat thuishoort bij assetmanagement, dan is dat wel verantwoordelijkheid. De gedachte is simpel: Als iedereen weet […]

Lees meer

Oude wijn in nieuwe zakken is niet lekker

Er worden heel veel woorden gebruikt om duidelijk te maken wat assetmanagement anders is dan het beheer zoals we dat […]

Lees meer

Beleid verbinden met uitvoering

Op kantoor wordt het beleid gemaakt en buiten vindt de uitvoering plaats. Alleen tussen het beleid en de uitvoering zit […]

Lees meer

Assetmanagement is net een restaurant

Bij assetmanagement draait alles om de assets, maar zonder de juiste organisatie en een set spelregels komt het managementwerk niet […]

Lees meer

Tweede generatie Strategisch Assetmanagementplan

Afgelopen week hadden we een startoverleg voor een tweede generatie (provinciaal) Strategisch Assetmanagementplan en één van de aanwezigen vroeg: ‘Zouden […]

Lees meer

Weet je wat duurzaam is? Onderhoud!

Sommige dingen liggen zo voor de hand, dat je ze niet meer ziet. Vier woningcorporaties lieten een onderzoek doen naar […]

Lees meer

Integraal assetmanagement

We hadden deze week het genoegen om een concept artikel in te zien over de nieuwe leerstoel Managing Public Space. […]

Lees meer

Meer duidelijkheid met BS-OR

Meer duidelijkheid met BS-OR In de openbare ruimte acteren meerdere vakdisciplines met elkaar. De vakdiscipline groen heb ik vanuit mijn […]

Lees meer

Beheersystematiek Openbare Ruimte – Rust en kapstokjes

Rust en kapstokjes Op een mooie herfstdag reis ik af naar midden Limburg voor een gesprek over de Beheersystematiek Openbare […]

Lees meer

Een gezonde openbare ruimte (in Coranatijd)

We weten allemaal dat we met assetmanagement bijdragen aan de doelen van de organisatie. Voorop staan beschikbaarheid en veiligheid, meestal […]

Lees meer

Een regisseur is niet duurzaam, maar ..

Als een adviesbureau de organisatie gaat aanpassen, dan wordt er ‘opgelijnd’, of vindt er een ‘herstructurering’ plaats. Er zijn maar […]

Lees meer

Het is oorlog, maar niemand die het ziet

Huib Modderkolk is een onderzoeksjournalist die al jaren artikelen schrijft in de krant over de onzichtbare, maar o zo invloedrijke […]

Lees meer

Kenmerken en karaktereigenschappen

Het is gemakkelijker om van iets specifieks iets abstracts te maken, dan van iets abstracts iets specifieks te maken. Dat […]

Lees meer

Wat is een asset (en waarom is het belangrijk om dat te weten)?

Als je op dit moment googelt op assetmanagement, dan komen er vier onderwerpen als eerste in beeld: infrastructuur, vastgoed, industrie […]

Lees meer

Assetmanagement a la Sante Fe

In onze verkenningen naar complexiteit in assetmanagement zijn we terecht gekomen in Sante Fe, home of the Sante Fe Institute. […]

Lees meer

De vliegwielen van assetmanagement

In zijn kale vorm is een assetmanagementsysteem heel saai. Er zullen maar weinig harten sneller van gaan kloppen. Dus als […]

Lees meer

Vuistregels voor integraal werken

Integraal werken kent twee uitersten: dat van niet-doen en dat van extreem veel willen afstemmen. Dat niet-doen geen integraal werken […]

Lees meer

Beheersystematiek Openbare Ruimte – Meerwaarde BS-OR bij uithollende organisaties

“Al bijna 30 jaar kom ik bij diverse gemeenten over de vloer. In de beginjaren had ik per vakgebied bij […]

Lees meer

Wordt de assetmanager een procesmanager?

Twee reacties uit twee verschillende hoeken, met ongeveer dezelfde strekking: Een assetmanager heeft onvoldoende technische kennis. De ene observatie kwam […]

Lees meer

Einstein en programmeren in assetmanagement

Dit artikel gaat over complexiteit in assetmanagement. In het boekje ‘Het Nieuwe Assetmanagement’ is een hoofdstuk over complexiteit opgenomen. De […]

Lees meer

Zo werkt dus een SAMP

Je kunt je afvragen: ‘Wat moet ik met een Strategisch AssetmanagementPlan?’ Als het document alleen maar processen beschrijft, of te […]

Lees meer

Beheersystematiek Openbare Ruimte – BS-OR en het belang van data op orde

BS-OR en het belang van data op orde Het CROW heeft de nieuwe Beheersystematiek Openbare Ruimte (BS-OR) vrijgegeven. Deze systematiek […]

Lees meer

Thermometeractie

Een beetje politicus wil scoren. Dat weten we allemaal. En dat zal nooit veranderen. Het hoort gewoon bij het ambt. […]

Lees meer

Risico’s, kosten en … ???

Vraag aan assetmanagers wat assetmanagement is en ergens in het antwoord zullen de woorden ‘balans, kosten, prestaties en risico’s’ vallen. […]

Lees meer

Hoe niet-duidelijke taal toch kan verbinden

De media kwamen met geweldige volzinnen uit kamerbrieven aanzetten om ongewenst ambtelijk taalgebruik te illustreren (“De combinatie van deze punten […]

Lees meer

Hoeveel is het je waard?

Het voorsorteren op een nieuwe bezuinigingsperiode is begonnen. Gemeenten voelen de lasten uit het sociale domein en van het Coronavirus […]

Lees meer

De gemeente* krijgt geen waar voor haar geld

Een bedrijf had het voornemen om vijftig miljoen te gaan investeren in een nieuwe fabriek. Een octrooigemachte concludeerde dat er […]

Lees meer

Omgevingswet ontmoet assetmanagement

Tijdens een online evenement is het mogelijk om met willekeurige mensen te speeddaten. Na drie minuten bepaal je of je […]

Lees meer

Adviesmodel Duurzame Ontwikkeling – Leiderschap

Uitdagingen van duurzame transities: Leiderschap Of het nu gaat om het behalen van de gele trui, of het realiseren van […]

Lees meer

Een goede beheerder is goud waard

Tijdens mijn studie civiele techniek heb ik van alles geleerd over druk- en trekkrachten, uitzettingscoëfficiënten, veiligheidsfactoren, turbulente stromen, flocculatie en […]

Lees meer

Inefficiëntie is een zegen

We hebben bij het Nieuwe Assetmanagement al vaker over efficiëntie gehad. Het wordt namelijk heel makkelijk gezegd dat assetmanagement hetzelfde […]

Lees meer

Verschillende soorten strategieën

De afgelopen weken zijn we veel in de weer geweest met strategieën. Zo mogen we meedenken met een nieuw te […]

Lees meer

Beheersystematiek Openbare Ruimte – Van stoeptegelmanagement naar integraal werken

Van stoeptegelmanagement naar integraal werken Er zijn veel afdelingen en teams betrokken bij het beheer van de openbare ruimte. De […]

Lees meer

Het beheer wordt gekaapt

Er knaagt iets. In een tafelgesprek van Stadswerk zegt Daan Rovers: ‘Als ik kijk naar wat erop ons afkomt, dan […]

Lees meer

Het moest altijd goedkoop en nu moet het toekomstbestendig

In de wereld van organisatieveranderingen is er een aanpak die zegt: als je van A naar B wilt, doe dat […]

Lees meer

Veel gemaakte denkfouten in assetmanagement

We leren van elkaar en nemen elkanders denkwijzen over. En daarmee kopiëren we ook een aantal denkfouten die ons af […]

Lees meer

Weerstand door processen en instrumenten

‘Tja, weet je wat het is met dat adviesbureau? Die adviseren alleen maar over processen, werken dat uit op het […]

Lees meer

Het Ziggo van het assetmanagement

‘Heb je dat nou echt nodig?’ Ziggo stelt deze vraag in hun reclamefilmpje. Hebben we nou echt al die nieuwe […]

Lees meer

Adviesmodel Duurzame Ontwikkeling – De meerwaarde van integraal werken

De meerwaarde van integraal werken We staan voor de uitdaging om onze samenleving de komende jaren klimaatadaptief én energieneutraal én […]

Lees meer

Is een rat ook een asset?

Zo heerlijk als mensen even de boel omdraaien waardoor een frisse blik op een situatie ontstaat. Binnen de infrastructuur en […]

Lees meer

Verbinden (M/V)

Mocht je denken dat er een vacaturetekst volgt, helaas. Maar het gaat er wel over. Stel dat je een vacaturetekst […]

Lees meer

Gaan we het onderhoud uitbesteden of niet?

Het was een bijeenkomst waarbij iedereen aanwezig moest zijn. De directeur ging vertellen wat de koers van de beheerorganisatie ging […]

Lees meer

Imago in Assetmanagement

Nee, er zit geen fout in de titel. Dit artikel gaat namelijk niet over het imago van assetmanagement, maar over […]

Lees meer

De laatste assetmanagementroddel

Heb je de laatste assetmanagementroddel al gehoord? Zou je wel willen weten hè? Even verder lezen dan. Als adviseurs komen […]

Lees meer

Spanningsveld tussen hoofdlijnen

In Zuidoost-Brabant is een enquête uitgezet onder raadsleden over hoe zij hun werk ervaren. De overkoepelende conclusie luidt: ‘Raadslid zinkt […]

Lees meer

Matchmakers in beheer

Dat de wereld om ons heen verandert, is niet zomaar een loze kreet. Het gebeurt echt. Dat je het niet […]

Lees meer

Assetmanagement Archetypen

Het lijkt wel de maand te zijn van de transitievraagstukken in de openbare ruimte. Dat komt door de vele webinars […]

Lees meer

Hoe dichter bij elkaar, hoe meer we communiceren

In het Nieuwe Assetmanagement pleiten we er vooral voor om dicht bij elkaar in de buurt te zitten en voldoende […]

Lees meer

Data zijn ook giftig

Alles is giftig, als de dosis maar groot genoeg is. Paracelsus maakte ons in de 16e eeuw er al op […]

Lees meer

Beheren is niet S . . .

Wat zou jij invullen op de puntjes? Beheren is niet slim, beheren is niet stom, beheren is niet stoer, beheren […]

Lees meer

Beheersystematiek Openbare Ruimte – Risicomanagement in de Beheersystematiek Openbare Ruimte

Risicomanagement in de Beheersystematiek Openbare Ruimte Het beheren van de openbare ruimte kende nog nooit zo veel dynamiek als nu. […]

Lees meer

Eerste hulp bij afwegingen

In de wereld van de artificial intelligence is een zoektocht gaande naar het meesteralgoritme: dat ene algoritme dat de hele […]

Lees meer

Digitaal is geen synoniem voor duurzaam

Scene 1: Duurzaamheid Het goede nieuws is, duurzaamheid krijgt steeds meer vorm binnen het beheren van de openbare ruimte en […]

Lees meer

De welvaart is af te lezen aan de staat van de infrastructuur

We zaten met de projectgroepleden naar een foto te kijken van een prachtige provinciale weg – zonder verkeer erop. Precies […]

Lees meer

De tegeltjeswijsheden van KPI’s

Sturen aan de hand van KPI’s is een hulpmiddel om een betere kwaliteit te leveren, maar het zeker geen garantie. […]

Lees meer

De waarde van participatie in assetmanagement

Het was tijd om één van de fonteinen in de stad te vervangen. De vakspecialist ging ermee aan de slag. […]

Lees meer

Beheersystematiek Openbare Ruimte – Beheersystematiek Openbare Ruimte alleen voor grote gemeenten? Welnee!

Beheersystematiek Openbare Ruimte alleen voor grote gemeenten? Welnee! Toen ik de CROW-kennismodule opende waarin de nieuwe Beheersystematiek Openbare Ruimte (BS-OR) […]

Lees meer

Assetmanagement en politieke sensitiviteit

Voor sommige beheerders is de uitdaging van het eigen werk al groot genoeg. Die hebben geen behoefte om aandacht te […]

Lees meer

Restlevensduur als leidend principe

Restlevensduur klinkt als een klein begrip in het hele assetmanagement-arsenaal. Het is gewoon één van de vele aspecten om rekening […]

Lees meer

Adviesmodel Duurzame Ontwikkeling – De uitdagingen van duurzame transities: Ruimte

Ondanks mondiaal, nationaal en lokaal beleid, voldoende technische kennis en -als we het rooskleurig zien- genoeg mensen die er mee […]

Lees meer

Be smart, maak een Smart Asset Strategie

De komst van 5G prikkelt de sensoren in onze hersenen, met name als het gaat om het gebruik van sensoren […]

Lees meer

Een risicopot

Denk je aan assetmanagement, dan denk je al snel aan risicogestuurd beheer. Dat is heel logisch, want risicogestuurd beheer betekent […]

Lees meer

Beheersystematiek Openbare Ruimte – Waarom een gemeente de nieuwe beheersystematiek Openbare Ruimte moet adopteren

Waarom een gemeente de nieuwe beheersystematiek Openbare Ruimte moet adopteren Het goed functioneren van de Openbare Ruimte is cruciaal. Beheer […]

Lees meer

Assetmanagers, blijf in verbinding!

Met twee weken Corona-ervaring in de vingers, kunnen we stellen dat we grootgebruiker van MS Teams zijn geworden. Het vergt […]

Lees meer

Hoe assetmanagementrollen aan het rollen zijn

In assetmanagement wordt gebruik gemaakt van het drierollenmodel: de asseteigenaar, de assetmanager en de uitvoerder. De verwachting is dat door […]

Lees meer

Beheersystematiek Openbare Ruimte – Het geheim van de lerende organisatie

Het geheim van de lerende organisatie Monitoren en evalueren als structureel onderdeel van beheer Help! “De scope van het project […]

Lees meer

Ingewikkeld en complex

Complexe opgaven zijn opgaven waar we van te voren niet weten wat de oplossing zal zijn. Van die opgaven waarvan […]

Lees meer

DON Bureau

part of kader group

 

Prins Bernhardlaan 64
4615 BD Bergen op Zoom

T0164 252 537
info@donbureau.nl

  • Privacy policy
  • Disclaimer