DON Bureau

DON Bureau

  • Home
  • DON Bureau
    • Over DON Bureau
    • De mensen van
    • Certificeringen
      • ISO 9001
      • ISO 27001
      • CO2-prestatieladder
    • DON Actueel
  • Kennisgebieden
    • Assetmanagement
      • Advisering assetmanagement
      • Opleiding
      • Organisatiebegeleiding
    • Techniek & Veiligheid
      • IndustriĆ«le automatisering
      • Machineveiligheid
      • Tunnelveiligheid
    • Duurzaamheid
      • Gebouwde omgeving
      • Duurzaam GWW
      • Beleid en strategie
    • Complexe projecten
      • Contractvorming
      • Projectbegeleiding
      • Samenwerkingsvormen
  • Ervaring
    • Projecten
    • Blogs
    • Producten
  • Werken bij
    • Onze huiskamer
    • Persoonlijke ontwikkeling
    • Vacatures
  • Contact
  • Zoeken

Zoeken

  • Home
  • DON Bureau
    • Over DON Bureau
    • De mensen van
    • Certificeringen
      • ISO 9001
      • ISO 27001
      • CO2-prestatieladder
    • DON Actueel
  • Kennisgebieden
    • Assetmanagement
      • Advisering assetmanagement
      • Opleiding
      • Organisatiebegeleiding
    • Techniek & Veiligheid
      • IndustriĆ«le automatisering
      • Machineveiligheid
      • Tunnelveiligheid
    • Duurzaamheid
      • Gebouwde omgeving
      • Duurzaam GWW
      • Beleid en strategie
    • Complexe projecten
      • Contractvorming
      • Projectbegeleiding
      • Samenwerkingsvormen
  • Ervaring
    • Projecten
    • Blogs
    • Producten
  • Werken bij
    • Onze huiskamer
    • Persoonlijke ontwikkeling
    • Vacatures
  • Contact
  • Zoeken
DON Bureau > Projecten > Assetmanagement > De organisatie waardenmatrix als vervolgstap in implementatie assetmanagement

De organisatie waardenmatrix als vervolgstap in implementatie assetmanagement

Assetmanagement  ‐ Advisering assetmanagement

OpdrachtgeverProvincie Gelderland

LocatieGelderland

Looptijd2015 — 2016

Betrokken bij dit project

  • Donald Bezemer Donald Bezemer

Deel dit project

Aanleiding

De provincie Gelderland wil op gestructureerde wijze vormgeven aan assetmanagement binnen de eigen organisatie. De ontwikkeling van een organisatie specifieke waardenmatrix, zal een vervolgstap zijn in de implementatie van assetmanagement. De provincie is op zoek naar een pragmatische organisatiewaardenmatrix die ze kunnen inzetten voor prioriteringsvraagstukken.

Onze rol

DON Bureau heeft voor de provincie de organisatiewaarden opgesteld. Hierbij heeft DON Bureau het proces gefaciliteerd om te komen tot een gezamenlijke ontwikkeling van deze organisatie specifieke waardenmatrices. DON Bureau heeft inhoudelijk richting gegeven door een bureaustudie te doen naar de belangrijkste waarden vanuit de visiedocumenten van de Provincies. Deze bureaustudie heeft geleid tot een palet van waarden, effectgebieden en kansklassen die aan de provincies tijdens workshops als keuze zijn voorgelegd.

Het resultaat

Door voorbeelden te leveren van andere provincies en organisaties is het proces tot het komen tot een specifieke matrix versneld. De lessen die door andere organisaties zijn opgedaan zijn vertaalt naar specifieke wensen voor de provincie Gelderland. De resultaten zijn door DON Bureau vastgelegd in een rapportage. Vervolgens is gevraagd om een plan van aanpak te maken die gericht is op het verder optimaliseren en implementeren van deze organisatiewaarden en matrices.

 

Betrokken bij dit project

  • Donald Bezemer Donald Bezemer

Deel dit project

Gerelateerde projecten

Team Landelijke Tunnelregisseur

Opdrachtgever: Rijkswaterstaat (GPO) Locatie: Utrecht Looptijd: 2011 — heden
Dit project bekijken

Handboek Nautische Objecten Goes

Opdrachtgever: Gemeente Goes Looptijd: november 2020 — maart 2021
Dit project bekijken

Ribo’s langs de Maas

Opdrachtgever: Rijkswaterstaat Looptijd: 2022 — heden
Dit project bekijken

DON Bureau

part of kader group

 

Prins Bernhardlaan 64
4615 BD Bergen op Zoom

T0164 252 537
info@donbureau.nl

  • Privacy policy
  • Disclaimer