Line of Sight in assetmanagement
Assetmanagement ‐ Advisering assetmanagement, Organisatiebegeleiding
OpdrachtgeverProvincie Gelderland
LocatieArnhem
Looptijd2016
Betrokken bij dit project
Deel dit project
Aanleiding
Binnen de provincie Gelderland wordt op diverse fronten invulling gegeven aan het assetmanagement van de infrastructuur. Het natuurlijke moment was aangebroken om alle gerelateerde activiteiten met elkaar in lijn te brengen en er één logisch geheel van te maken. De provincie heeft DON Bureau gevraagd om alle ontwikkelingen op het gebied van assetmanagement binnen de mobiliteitsketen uit te lijnen en er een logisch en begrijpelijk geheel van te maken. De belangrijkste doelen waren het inzichtelijk maken van de relaties tussen strategisch – tactisch – operationeel niveau en het positioneren van verschillende projecten ten opzichte van elkaar.
Onze rol
Don Bureau heeft de provincie begeleid bij het opstellen van de zichtlijn. Onze bijdrage bestond uit het: voorbereiden en faciliteren van bijeenkomsten met medewerkers van de provincie, het inbrengen van inhoudelijke kennis over de assetmanagementthema’s, en het opstellen en visualiseren van de line of sight.
Het resultaat
Het resultaat was een Line of Sight uitgewerkt op posterformaat. Daarbij zijn lijnen uitgewerkt van doelen, activiteiten en rollen/functies. Het proces om tot de Line of Sight te komen was minstens zo belangrijk als het eindresultaat. Door er een poster van te maken en zichtbaar op te hangen, ontstond er letterlijk ruimte om met elkaar in gesprek te gaan. Zo werden de onderlinge relaties binnen de eigen organisatie beter zichtbaar en daarmee ook hoe iedereen een bijdrage levert aan assetmanagement.