DON Bureau

DON Bureau

Gewoon DOeN!

  • Home
  • DON Bureau
    • Over DON Bureau
    • De mensen van
    • Certificeringen
      • ISO 9001
      • ISO 27001
      • CO2-prestatieladder
    • DON Actueel
  • Kennisgebieden
    • Assetmanagement
      • Advisering assetmanagement
      • Opleiding
      • Organisatiebegeleiding
    • Techniek & Veiligheid
      • Industriële automatisering
      • Machineveiligheid
      • Tunnelveiligheid
    • Duurzaamheid
      • Gebouwde omgeving
      • Duurzaam GWW
      • Beleid en strategie
    • Samenwerken
      • Begeleiding aanbestedingstraject
      • Projectbegeleiding
      • Samenwerkingsvormen
  • Ervaring
    • Projecten
    • Blog
    • Producten
  • Werken bij
    • Onze huiskamer
    • Persoonlijke ontwikkeling
    • Vacatures
  • Contact
  • Zoeken

Zoeken

  • Home
  • DON Bureau
    • Over DON Bureau
    • De mensen van
    • Certificeringen
      • ISO 9001
      • ISO 27001
      • CO2-prestatieladder
    • DON Actueel
  • Kennisgebieden
    • Assetmanagement
      • Advisering assetmanagement
      • Opleiding
      • Organisatiebegeleiding
    • Techniek & Veiligheid
      • Industriële automatisering
      • Machineveiligheid
      • Tunnelveiligheid
    • Duurzaamheid
      • Gebouwde omgeving
      • Duurzaam GWW
      • Beleid en strategie
    • Samenwerken
      • Begeleiding aanbestedingstraject
      • Projectbegeleiding
      • Samenwerkingsvormen
  • Ervaring
    • Projecten
    • Blog
    • Producten
  • Werken bij
    • Onze huiskamer
    • Persoonlijke ontwikkeling
    • Vacatures
  • Contact
  • Zoeken
DON Bureau > Projecten > Assetmanagement > Organisatieontwikkeling gemeente Súdwest-Fryslân

Organisatieontwikkeling gemeente Súdwest-Fryslân

Assetmanagement  ‐ Organisatiebegeleiding

Opdrachtgevergemeente Súdwest-Fryslân

LocatieFriesland

Looptijd2018

Deel dit project

Aanleiding

Binnen de keten Openbare Ruimte van de gemeente Súdwest-Fryslân (SWF) zorgen circa 250 medewerkers voor het beheer van de openbare ruimte. SWF werkt steeds meer volgens de principes van assetmanagement. Integraal samenwerken in wisselende samenstellingen vanuit de huidige teams is daarbij een belangrijke succesvoorwaarde.

De directeur en de teammanagers willen de werkwijze binnen de organisatie met elkaar professionaliseren. Zij hebben de hulp van DON Bureau ingeroepen om dit te begeleiden. Dit is een boeiend vraagstuk omdat uiteenlopende aspecten in de werkwijze van belang zijn voor het realiseren van resultaten.

 

Onze rol

DON Bureau benadert dit vraagstuk vanuit meerdere invalshoeken. Dit zijn Ketens en Processen, Rollen en Verantwoordelijkheden, Organisatiestructuur, Managementstijl en Houding & Gedrag. De ambitie voor SWF in 2021 in relatie tot de huidige werkwijze leidt tot de gezamenlijke opgave voor de komende jaren. Door de focus op concrete voorbeelden en het bewaken van de samenhang ontstaat zicht op de te nemen acties met planning.

Het resultaat

Onze aanpak heeft geresulteerd dat de gemeente Súdwest-Fryslân (SWF) op strategisch en tactisch niveau integraal is gaan werken.  Onderwerpen als

  • Ketens en Processen;
  • Rollen en Verantwoordelijkheden;
  • Organisatiestructuur;
  • Managementstijl;
  • Houding & Gedrag;

zijn geoptimaliseerd en door het krijgen van de benodigde aandacht veel beter gaan samenwerken.

Deel dit project

Gerelateerde projecten

Risico analyse en Technische analyse Draaibrug

Opdrachtgever: Gemeente Den Bosch
Dit project bekijken

Line of Sight in assetmanagement

Opdrachtgever: Provincie Gelderland Locatie: Arnhem Looptijd: 2016
Dit project bekijken

Team Landelijke Tunnelregisseur

Opdrachtgever: Rijkswaterstaat (GPO) Locatie: Utrecht Looptijd: 2011 — heden
Dit project bekijken

DON Bureau

part of kader group

 

Prins Bernhardlaan 64
4615 BD Bergen op Zoom

T0164 252 537
info@donbureau.nl

Certificeringen

ISO 9001

ISO 27001

CO2-prestatieladder_certificaat

 

  • Privacy policy
  • Disclaimer