Clustermanager Areaalbeheer a.i. Waterschap Limburg
Assetmanagement ‐ Advisering assetmanagement, Organisatiebegeleiding
OpdrachtgeverWS Limburg
LocatieLimburg
Looptijd2018 — 2020
Betrokken bij dit project
Deel dit project
Aanleiding
Waterschap Limburg had twee jaar na de fusie van de twee voormalige Limburgse waterschappen de behoefte aan een doorontwikkeling van de organisatie. Onderdeel daarvan was de oprichting van een nieuw cluster genaamd ‘Areaalbeheer’: een groep van circa 110 mensen die zich bezighoudt met de tactische en operationele uitvoering van de werkzaamheden in heel Limburg. Het waterschap zocht ondersteuning bij de inrichting van het nieuwe cluster en de tijdelijke aansturing daarvan.
Onze rol
DON Bureau leverde voor zes maanden de clustermanager a.i. met als opdracht om de drie voormalige districten met uitvoerders en voorbereiders, kennismedewerkers, het KCC en de crisisbeheersing samen te voegen tot één logisch en functionerend geheel. Vliegwiel in dit hele proces waren de voorbereidingen voor een meerjarenonderhoudscontract voor groenwerkzaamheden voor heel Limburg op basis van prestaties, waarvoor de clustermanager a.i. als opdrachtgever fungeerde.
Het resultaat
Het resultaat was een cluster Areaalbeheer, waarin de basis is gelegd voor een gelijke manier van werken over heel Limburg heen. Daarnaast is het gewerkt aan het creëren van synergie in de uitvoering door het onderscheid tussen waterkeringen en watersystemen op te heffen. Ook is een start gemaakt om de voordeurfunctie van het waterschap in te vullen. Het inrichten van het cluster vond plaats terwijl de uitvoering van de dagelijkse werkzaamheden doorgingen. De werkzaamheden zijn na zes maanden overgedragen aan het nieuwe clusterhoofd.