DON Bureau

DON Bureau

  • Home
  • DON Bureau
    • Over DON Bureau
    • De mensen van
    • Certificeringen
      • ISO 9001
      • ISO 27001
      • CO2-prestatieladder
    • DON Actueel
  • Kennisgebieden
    • Assetmanagement
      • Advisering assetmanagement
      • Opleiding
      • Organisatiebegeleiding
    • Techniek & Veiligheid
      • Industriële automatisering
      • Machineveiligheid
      • Tunnelveiligheid
    • Duurzaamheid
      • Gebouwde omgeving
      • Duurzaam GWW
      • Beleid en strategie
    • Complexe projecten
      • Contractvorming
      • Projectbegeleiding
      • Samenwerkingsvormen
  • Ervaring
    • Projecten
    • Blogs
    • Producten
  • Werken bij
    • Onze huiskamer
    • Persoonlijke ontwikkeling
    • Vacatures
  • Contact
  • Zoeken

Zoeken

  • Home
  • DON Bureau
    • Over DON Bureau
    • De mensen van
    • Certificeringen
      • ISO 9001
      • ISO 27001
      • CO2-prestatieladder
    • DON Actueel
  • Kennisgebieden
    • Assetmanagement
      • Advisering assetmanagement
      • Opleiding
      • Organisatiebegeleiding
    • Techniek & Veiligheid
      • Industriële automatisering
      • Machineveiligheid
      • Tunnelveiligheid
    • Duurzaamheid
      • Gebouwde omgeving
      • Duurzaam GWW
      • Beleid en strategie
    • Complexe projecten
      • Contractvorming
      • Projectbegeleiding
      • Samenwerkingsvormen
  • Ervaring
    • Projecten
    • Blogs
    • Producten
  • Werken bij
    • Onze huiskamer
    • Persoonlijke ontwikkeling
    • Vacatures
  • Contact
  • Zoeken
DON Bureau > Projecten > Assetmanagement > SAMP Provincie Gelderland

SAMP Provincie Gelderland

Assetmanagement  ‐ Advisering assetmanagement

OpdrachtgeverProvincie Gelderland

LocatieArnhem

Looptijd2020 — 2021

Betrokken bij dit project

  • Mathijs Stratermans Mathijs Stratermans
  • Paulette Dicker

Deel dit project

Aanleiding

De Provincie Gelderland was toe aan haar tweede generatie Strategisch AssetmanagementPlan voor de provinciale infrastructuur. Een plan waarin het accent, meer dan in de eerste generatie, op de beheerstrategieën kwam te liggen om daarmee concrete handvatten te geven aan de assetbeheerders. Belangrijk aandachtspunt was dat beheer verder reikt dan alleen onderhoud. Beheer is het samenspel tussen beleid, assetmanagementstrategie en uitvoering.

 

Onze rol

De rol van DON Bureau was het begeleiden van het totstandkomingsproces, het formuleren van de strategieën en het leveren van tussentijdse producten als een koersnotitie en presentaties. Het was een iteratief werkproces waarbij de ontwikkelingen in de organisatie en de producten stap-voor-stap op elkaar werden afgestemd. Dit gebeurde in een kernteam SAMP met daarin vertegenwoordigers van de afdelingen Mobiliteit, Beheer & Onderhoud, en Uitvoering van de Provincie Gelderland.

Het resultaat

Het resultaat van dit project bestaat uit twee producten: het Strategisch AssetmanagementPlan en het Uitvoeringsplan (ook bekend als een Nota Kapitaalgoederen). Het SAMP bestaat uit een beheerkader met daarin nadrukkelijk aandacht voor de duurzaamheidsthema’s, en de strategische beheerstrategieën aan de hand van de roos van iAMPro. Het uitvoeringsplan bevat de voorgenomen werkzaamheden voor de aankomende vier jaar, de kostenraming en de financiële strategie.

Betrokken bij dit project

  • Mathijs Stratermans Mathijs Stratermans
  • Paulette Dicker

Deel dit project

Gerelateerde projecten

De organisatie waardenmatrix als vervolgstap in implementatie assetmanagement

Opdrachtgever: Provincie Gelderland Locatie: Gelderland Looptijd: 2015 — 2016
Dit project bekijken

MAAS Fase 3

Opdrachtgever: Provincie Noord-Holland Looptijd: 2018 — heden
Dit project bekijken

Realiseren netwerkschakelplannen

Opdrachtgever: Rijkswaterstaat Zuid-Nederland Locatie: Den Bosch Looptijd: 2016 — 2018
Dit project bekijken

DON Bureau

part of kader group

 

Prins Bernhardlaan 64
4615 BD Bergen op Zoom

T0164 252 537
info@donbureau.nl

  • Privacy policy
  • Disclaimer