SAMP Provincie Gelderland

Aanleiding

De Provincie Gelderland was toe aan haar tweede generatie Strategisch AssetmanagementPlan voor de provinciale infrastructuur. Een plan waarin het accent, meer dan in de eerste generatie, op de beheerstrategieën kwam te liggen om daarmee concrete handvatten te geven aan de assetbeheerders. Belangrijk aandachtspunt was dat beheer verder reikt dan alleen onderhoud. Beheer is het samenspel tussen beleid, assetmanagementstrategie en uitvoering.

Onze rol

De rol van DON Bureau was het begeleiden van het totstandkomingsproces, het formuleren van de strategieën en het leveren van tussentijdse producten als een koersnotitie en presentaties. Het was een iteratief werkproces waarbij de ontwikkelingen in de organisatie en de producten stap-voor-stap op elkaar werden afgestemd. Dit gebeurde in een kernteam SAMP met daarin vertegenwoordigers van de afdelingen Mobiliteit, Beheer & Onderhoud, en Uitvoering van de Provincie Gelderland.

Het resultaat

Het resultaat van dit project bestaat uit twee producten: het Strategisch AssetmanagementPlan en het Uitvoeringsplan (ook bekend als een Nota Kapitaalgoederen). Het SAMP bestaat uit een beheerkader met daarin nadrukkelijk aandacht voor de duurzaamheidsthema’s, en de strategische beheerstrategieën aan de hand van de roos van iAMPro. Het uitvoeringsplan bevat de voorgenomen werkzaamheden voor de aankomende vier jaar, de kostenraming en de financiële strategie.