Procesbegeleiding opdrachtformulering omgevingsoverleg Tata Steel
Duurzaamheid ‐ Beleid en strategie
Aanleiding
De provincie Noord-Holland wilde, mede namens andere betrokken overheden, komen tot een heldere opdrachtformulering voor een omgevingsoverleg in de IJmond rond de transitie van Tata Steel naar Groen Staal. Daarbij speelden complexe vragen rondom scope, governance, participatie, doorlooptijd en de verhouding tot bestaande trajecten en overlegstructuren.
Onze rol
DON Bureau begeleidde het proces om te komen tot een bestuurlijk bruikbare opdrachtformulering voor het omgevingsoverleg. Daarbij brachten wij samen met relevante stakeholders de belangrijkste vraagstukken in beeld, analyseerden wij mogelijke scenario’s en werkten wij deze uit op basis van relevante kenmerken en bestuurlijke afwegingscriteria. Ook toetsten wij de voorgestelde aanpak op uitvoerbaarheid en aansluiting op de inkoop- en aanbestedingskaders van de provincie.
Het resultaat
Met deze inzet kreeg de provincie Noord-Holland een onderbouwd advies en een concrete basis voor de verdere aanbesteding en uitwerking van het omgevingsoverleg. DON Bureau hielp daarmee om structuur aan te brengen in een bestuurlijk en maatschappelijk complex vraagstuk en droeg bij aan een pragmatische en uitvoerbare vervolgaanpak.