Samenwerken
De komende decennia staan in het teken van de groeiende vervangingsopgave in de infrastructuur en openbare ruimte. Er speelt een tekort aan technische professionals, tegenvallende inschrijvingen bij aanbestedingen, wantrouwen tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers en diverse transities.
Al deze uitdagingen maken het noodzakelijk om de samenwerking in projecten te verbeteren. Door dit in de aanbesteding al mee te nemen (van transactioneel naar relationeel) als weegcriteria is het beter mogelijk om de best passende samenwerkingspartner te selecteren. De aanpak die DON Bureau heeft ontwikkeld zorgt voor een objectieve en gevalideerde gunning. Direct na deze gunning moet de samenwerking worden ingericht en verder uitgebouwd met de partners, ook hiervoor leveren we de juiste expertise en begeleiding.
DON Bureau koppelt de krachten samen met Kader Group. Hierdoor zijn alle expertisegebieden in huis: areaal-, organisatie en technische kennis binnen DON Bureau, gedragswetenschappelijke kennis en sociaal wetenschappelijk expertise binnen het (Safety) Culture Team van Kader Group. Door de ontwikkeling Teamfit samen uit te voeren zorgt het geheel hiervan voor een integrale aanpak en optimale begeleiding en ondersteuning van aanbestedingsteams en projectteams.
Bij DON Bureau geloven we dat succesvolle projecten beginnen met sterke samenwerkingsverbanden. Daarom bieden we een innovatieve aanpak om de samenwerking binnen uw teams al tijdens de aanbesteding te beoordelen en optimaal in te richten. Met onze assessments en teamcoaching zorgen we ervoor dat uw projectteams vanaf dag één op één lijn zitten en hun volledige potentieel benutten.
Begeleiding aanbestedingstraject
Een goed contract vormt de basis voor iedere samenwerking, door voorafgaand aan de aanbestedingsfase mee te werken aan het opstellen van het contract zijn we in de gelegenheid om samenwerking als thema goed onder te brengen in het contract.
Op basis van de wens van de opdrachtgever en de contractvorm (Prestatie-, Design & Contruct, Design Build Finance en Maintain, Twee fasen aanpak, Bouwteam) bepalen we wat het beste past, en beschrijven dit in de aanbestedingsleidraad. We stellen, samen met kennisdragers, de specificaties op, begeleiden de aanbesteding en de opstartfase van het project. DON Bureau is onderscheidend met de volgende drie dienstverleningen.
Game-Based Assessment
Onze game-based assessments zijn ontworpen om sociale en cognitieve vaardigheden te evalueren en te komen tot een valide eindscore op teamfit. Deze score omvat zowel opdrachtgever en opdrachtnemer, waardoor u een helder beeld krijgt van hoe goed de teamleden zullen samenwerken. Assessment tevens in te zetten op momenten van teamlidwijzigingen.
Live Casuïstiek Assessment - Teamassessment
Wij bieden live teamassessments aan, waarbij diverse casussen worden gebruikt om projectteams te beoordelen op hun samenwerkingscompetenties. Onze gecertificeerde NIP-psychologen leiden deze sessies en beoordelen het gedrag van de teamleden in real-time, waardoor u direct inzicht krijgt in samenwerkingscompetenties van het projectteam. De casussen en competenties zijn voor iedereen traject uniek en maatwerk.
Team Dynamiek Vragenlijst
Onze op maat gemaakte vragenlijsten helpen om de dynamiek binnen het team te analyseren en af te stemmen op de specifieke projectdoelstellingen en ambities. Dit maatwerk zorgt ervoor dat de samenwerking vanaf het begin effectief en doelgericht is.
U kunt bij DON Bureau terecht voor:
- Ontwikkelen aanbestedingsleidraad
- Opstellen of beoordelen van BVPC/EMVI criteria
- Begeleiden van het aanbestedingstraject
- Uitvoeren van assessments op het gebied van samenwerking voor de convergentiefase of het verifiëren van aanbiedingen
- Beoordelen van plannen en aanbiedingen
- Evalueren van aanbiedingen tegen BVPC/EMVI criteria
- Begeleiden opstart project
Duurzame beoordelingscriteria ‘Het Bolwerk’
2-fasencontract regulier onderhoud Maastunnelcomplex
Realisatie Prestatiecontract en upgrade objecten (Brugm@n C1)
Realisatie Projectinformatiedocument contract MOBZ (Modernisering Objecten Bediening Zeeland)
Project DKGT (Draaibruggen Kanaal Gent-Terneuzen)
Realisatie contract RSN (Renovatie Stuwensemble Nederrijn-Lek)
Begeleiding renovatie Goese Sas en Brug bij Wilhelminadorp
Realisatie contract modernisering corridorbediening (Brugm@n C2)
Projectbegeleiding
Samenwerken staat centraal, dit valt of staat met het team en de samenstelling. Met onze tooling kunnen we invulling geven aan het begeleiden en coachen, valideren en ondersteunen van de samenwerking binnen het team.
We pakken hierin de verantwoordelijkheid die bij ons hoort en zoeken naar een passende methodiek of middel. Met onze aanpak sturen we op proces en inhoud vanuit de menselijke kant. Middelen hiervoor zijn onder andere:
- Trainen van teams t.b.v. aanbesteding
- Teamcoaching
- Individuele coaching
- Assessments t.b.v. teamlidwijziging en begeleiding onboarding
- Kaats & opheij sessies
- Meten van samenwerking (inclusief nulmeting bij start): GDQ
- Bilaterale en groepsmeetings
- Samenwerkingsdagen en teambuilding events
- Prikkelmomenten, al dan niet met behulp van coaches of psychologische ondersteuning
Groot Onderhoud Bruggen & Sluizen (GOBS) Flevoland
Raamovereenkomst Tunnelorganisatie Vlaanderen
Realisatie Koning Willem Alexander tunnel
Aanleg Roertunnel en Tunnel Swalmen
Renovatie Burgemeester Peterssluis
Analyse historische onderhoudscycli verhardingen
Project DKGT (Draaibruggen Kanaal Gent-Terneuzen)
Modernisering Objecten Bediening Zeeland (MOBZ)
Conceptenbibliotheek Nederland (CB-NL)
Ondersteuning technisch Team A16 Rotterdam
Begeleiding renovatie Goese Sas en Brug bij Wilhelminadorp
Beheer Tunnels A73 (Roertunnel en tunnel Swalmen)
Samenwerkingsvormen
Samen met de markt, de markt in transitie. Kennis en ervaring is schaars, van belang is dat we efficiënt en effectief met deze schaarste omgaan. Dit vraagt om een betere samenwerking tussen partijen. In samenwerking tussen Opdrachtgever en Opdrachtnemer zijn verschillende vormen te bedenken, zoals allianties, bouwteams of een twee-fasen aanpak.
Maar ook samenwerking tussen verschillende instanties in kennisnetwerken of andere gemeenschappelijke platforms. Met onze inhoudelijk kennis en ervaring gecombineerd met de jarenlange ervaring binnen verschillende samenwerkingsvormen maken we samen met onze klanten een onderbouwde keuze voor de juiste samenwerkingsvorm. Onze ervaring met diverse twee fase contracten en bouwteams helpt ons hierbij nieuwe samenwerkingsvormen vorm te geven.
U kunt bij DON Bureau terecht voor:
- Ontwikkelen inkoopstrategie en bijbehorende samenwerkingsvorm
- Opstellen contractdocumenten ten aanzien van deze samenwerking, waaronder twee-fase contracten
- Ontwikkelen van stuurmiddelen voor de samenwerkingsvorm
- Ontwikkelen en faciliteren van projectstartups (PSU) en projectfollowups (PFU's)
- Organiseren van teamsessies en begeleiding van het (bouw)team
- Opstellen, bewaken en evalueren van de samenwerkingsdoelen
- Coaching, reflectie en intervisie van het (bouw)team en de teamleden individueel
Klaar om de samenwerking binnen uw team te optimaliseren en uw project naar een hoger niveau te tillen? Neem vandaag nog contact op met Thomas Rebers of Koen van Es voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek. Ontdek hoe wij u kunnen helpen om de kracht van samenwerking te benutten en blijvende resultaten te bereiken.
Bij DON Bureau staan we klaar om samen met u de weg naar succes te bewandelen. Laat ons u helpen om de kracht van samenwerking te ontsluiten en uw doelen te bereiken!