DON Bureau

DON Bureau

Gewoon DOeN!

  • Home
  • DON Bureau
    • Over DON Bureau
    • De mensen van
    • Certificeringen
      • ISO 9001
      • ISO 27001
      • CO2-prestatieladder
    • DON Actueel
  • Kennisgebieden
    • Assetmanagement
      • Advisering assetmanagement
      • Opleiding
      • Organisatiebegeleiding
    • Techniek & Veiligheid
      • Industriële automatisering
      • Machineveiligheid
      • Tunnelveiligheid
    • Duurzaamheid
      • Gebouwde omgeving
      • Duurzaam GWW
      • Beleid en strategie
    • Samenwerken
      • Begeleiding aanbestedingstraject
      • Projectbegeleiding
      • Samenwerkingsvormen
  • Ervaring
    • Projecten
    • Blog
    • Producten
  • Werken bij
    • Onze huiskamer
    • Persoonlijke ontwikkeling
    • Vacatures
  • Contact
  • Zoeken

Zoeken

  • Home
  • DON Bureau
    • Over DON Bureau
    • De mensen van
    • Certificeringen
      • ISO 9001
      • ISO 27001
      • CO2-prestatieladder
    • DON Actueel
  • Kennisgebieden
    • Assetmanagement
      • Advisering assetmanagement
      • Opleiding
      • Organisatiebegeleiding
    • Techniek & Veiligheid
      • Industriële automatisering
      • Machineveiligheid
      • Tunnelveiligheid
    • Duurzaamheid
      • Gebouwde omgeving
      • Duurzaam GWW
      • Beleid en strategie
    • Samenwerken
      • Begeleiding aanbestedingstraject
      • Projectbegeleiding
      • Samenwerkingsvormen
  • Ervaring
    • Projecten
    • Blog
    • Producten
  • Werken bij
    • Onze huiskamer
    • Persoonlijke ontwikkeling
    • Vacatures
  • Contact
  • Zoeken
DON Bureau > Blog

Blog

Kennisgebied

Thema

De vele vormen van risicogestuurd beheer

Waar denk jij aan als je het hebt over assetmanagement? Is jouw antwoord: risicogestuurd beheer? Dan sta je niet alleen. […]

Lees meer

Er gebeurt niets, totdat iemand iets voelt

Een organisatie wil aan de slag met assetmanagement. Vol trots wordt erbij vermeld dat deze wens omarmd is door de […]

Lees meer

Waar kansen blijven liggen

Als een organisatie groot is, dan ontkom je er niet aan om het op te delen in verschillende groepen.  De […]

Lees meer

Hoeveel productie heb je gemaakt vandaag?

Blader door een paar willekeurige beleidsplannen van het afgelopen jaar en je treft er ongetwijfeld de woorden ‘de wereld wordt […]

Lees meer

Beheren achter de computer

We leven in het informatietijdperk en dat betekent dat we steeds meer doen met data. Ook in het beheer van […]

Lees meer

Welke verbetercirkel is niet gesloten?

Plan-do-check-act: wie is er niet groot mee geworden? Nou vooruit, voor de meesten onder ons is het geen pindakaas, maar […]

Lees meer

Je hebt maar één taak

Het was de titel van een column in de krant die totaal niet over assetmanagement ging, maar toch de aandacht […]

Lees meer

Assetmanagement en vitale assets

In tijden van het Coronavirus staat het woord ‘vitaal’ ineens in de schijnwerpers. De overheid heeft een lijst gemaakt met […]

Lees meer

Je doet het er niet even bij

Als gevolg van de lock-down waar we in zitten, komen er steeds meer webinars beschikbaar. Best een uitvinding. Het kost […]

Lees meer

Assetmanagement is nog niet volwassen

In een interview vertelt Amvest-directeur Heleen Aarts dat de publiek-private samenwerking bij gebiedsontwikkelingen volwassen is geworden. Toen zij in 1996 […]

Lees meer

Hoge productiviteit leidt tot betere kwaliteit

Onderzoeksresultaten zijn altijd leuk om te lezen, op z’n minst omdat ze je aan het denken zetten. In een al […]

Lees meer

Het SAMP als bindmiddel

Deze week kregen we de vraag wat er in een Strategisch AssetmanagementPlan (SAMP) staat. Dat op zich is al een […]

Lees meer

Beleid verbinden met uitvoering

Op kantoor wordt het beleid gemaakt en buiten vindt de uitvoering plaats. Alleen tussen het beleid en de uitvoering zit […]

Lees meer

Relatie tussen kennis en waan van de dag

Als er iets is dat thuishoort bij assetmanagement, dan is dat wel verantwoordelijkheid. De gedachte is simpel: Als iedereen weet […]

Lees meer

Oude wijn in nieuwe zakken is niet lekker

Er worden heel veel woorden gebruikt om duidelijk te maken wat assetmanagement anders is dan het beheer zoals we dat […]

Lees meer

Assetmanagement is net een restaurant

Bij assetmanagement draait alles om de assets, maar zonder de juiste organisatie en een set spelregels komt het managementwerk niet […]

Lees meer

Tweede generatie Strategisch Assetmanagementplan

Afgelopen week hadden we een startoverleg voor een tweede generatie (provinciaal) Strategisch Assetmanagementplan en één van de aanwezigen vroeg: ‘Zouden […]

Lees meer

Weet je wat duurzaam is? Onderhoud!

Sommige dingen liggen zo voor de hand, dat je ze niet meer ziet. Vier woningcorporaties lieten een onderzoek doen naar […]

Lees meer

Integraal assetmanagement

We hadden deze week het genoegen om een concept artikel in te zien over de nieuwe leerstoel Managing Public Space. […]

Lees meer

Een regisseur is niet duurzaam, maar ..

Als een adviesbureau de organisatie gaat aanpassen, dan wordt er ‘opgelijnd’, of vindt er een ‘herstructurering’ plaats. Er zijn maar […]

Lees meer

De vliegwielen van assetmanagement

In zijn kale vorm is een assetmanagementsysteem heel saai. Er zullen maar weinig harten sneller van gaan kloppen. Dus als […]

Lees meer

Vuistregels voor integraal werken

Integraal werken kent twee uitersten: dat van niet-doen en dat van extreem veel willen afstemmen. Dat niet-doen geen integraal werken […]

Lees meer

Wordt de assetmanager een procesmanager?

Twee reacties uit twee verschillende hoeken, met ongeveer dezelfde strekking: Een assetmanager heeft onvoldoende technische kennis. De ene observatie kwam […]

Lees meer

Thermometeractie

Een beetje politicus wil scoren. Dat weten we allemaal. En dat zal nooit veranderen. Het hoort gewoon bij het ambt. […]

Lees meer

Hoe niet-duidelijke taal toch kan verbinden

De media kwamen met geweldige volzinnen uit kamerbrieven aanzetten om ongewenst ambtelijk taalgebruik te illustreren (“De combinatie van deze punten […]

Lees meer

De gemeente* krijgt geen waar voor haar geld

Een bedrijf had het voornemen om vijftig miljoen te gaan investeren in een nieuwe fabriek. Een octrooigemachte concludeerde dat er […]

Lees meer

Weerstand door processen en instrumenten

‘Tja, weet je wat het is met dat adviesbureau? Die adviseren alleen maar over processen, werken dat uit op het […]

Lees meer

Matchmakers in beheer

Dat de wereld om ons heen verandert, is niet zomaar een loze kreet. Het gebeurt echt. Dat je het niet […]

Lees meer

Een goede beheerder is goud waard

Tijdens mijn studie civiele techniek heb ik van alles geleerd over druk- en trekkrachten, uitzettingscoëfficiënten, veiligheidsfactoren, turbulente stromen, flocculatie en […]

Lees meer

Inefficiëntie is een zegen

We hebben bij het Nieuwe Assetmanagement al vaker over efficiëntie gehad. Het wordt namelijk heel makkelijk gezegd dat assetmanagement hetzelfde […]

Lees meer

Het beheer wordt gekaapt

Er knaagt iets. In een tafelgesprek van Stadswerk zegt Daan Rovers: ‘Als ik kijk naar wat erop ons afkomt, dan […]

Lees meer

Het moest altijd goedkoop en nu moet het toekomstbestendig

In de wereld van organisatieveranderingen is er een aanpak die zegt: als je van A naar B wilt, doe dat […]

Lees meer

Verbinden (M/V)

Mocht je denken dat er een vacaturetekst volgt, helaas. Maar het gaat er wel over. Stel dat je een vacaturetekst […]

Lees meer

Gaan we het onderhoud uitbesteden of niet?

Het was een bijeenkomst waarbij iedereen aanwezig moest zijn. De directeur ging vertellen wat de koers van de beheerorganisatie ging […]

Lees meer

Imago in Assetmanagement

Nee, er zit geen fout in de titel. Dit artikel gaat namelijk niet over het imago van assetmanagement, maar over […]

Lees meer

De laatste assetmanagementroddel

Heb je de laatste assetmanagementroddel al gehoord? Zou je wel willen weten hè? Even verder lezen dan. Als adviseurs komen […]

Lees meer

Assetmanagement Archetypen

Het lijkt wel de maand te zijn van de transitievraagstukken in de openbare ruimte. Dat komt door de vele webinars […]

Lees meer

Hoe dichter bij elkaar, hoe meer we communiceren

In het Nieuwe Assetmanagement pleiten we er vooral voor om dicht bij elkaar in de buurt te zitten en voldoende […]

Lees meer

Assetmanagement en politieke sensitiviteit

Voor sommige beheerders is de uitdaging van het eigen werk al groot genoeg. Die hebben geen behoefte om aandacht te […]

Lees meer

Data zijn ook giftig

Alles is giftig, als de dosis maar groot genoeg is. Paracelsus maakte ons in de 16e eeuw er al op […]

Lees meer

Beheren is niet S . . .

Wat zou jij invullen op de puntjes? Beheren is niet slim, beheren is niet stom, beheren is niet stoer, beheren […]

Lees meer

Digitaal is geen synoniem voor duurzaam

Scene 1: Duurzaamheid Het goede nieuws is, duurzaamheid krijgt steeds meer vorm binnen het beheren van de openbare ruimte en […]

Lees meer

De welvaart is af te lezen aan de staat van de infrastructuur

We zaten met de projectgroepleden naar een foto te kijken van een prachtige provinciale weg – zonder verkeer erop. Precies […]

Lees meer

De tegeltjeswijsheden van KPI’s

Sturen aan de hand van KPI’s is een hulpmiddel om een betere kwaliteit te leveren, maar het zeker geen garantie. […]

Lees meer

De waarde van participatie in assetmanagement

Het was tijd om één van de fonteinen in de stad te vervangen. De vakspecialist ging ermee aan de slag. […]

Lees meer

Een risicopot

Denk je aan assetmanagement, dan denk je al snel aan risicogestuurd beheer. Dat is heel logisch, want risicogestuurd beheer betekent […]

Lees meer

Assetmanagers, blijf in verbinding!

Met twee weken Corona-ervaring in de vingers, kunnen we stellen dat we grootgebruiker van MS Teams zijn geworden. Het vergt […]

Lees meer

Hoe assetmanagementrollen aan het rollen zijn

In assetmanagement wordt gebruik gemaakt van het drierollenmodel: de asseteigenaar, de assetmanager en de uitvoerder. De verwachting is dat door […]

Lees meer

DON Bureau

part of kader group

 

Prins Bernhardlaan 64
4615 BD Bergen op Zoom

T0164 252 537
info@donbureau.nl

Certificeringen

ISO 9001

ISO 27001

CO2-prestatieladder_certificaat

 

  • Privacy policy
  • Disclaimer