Aanleiding

De Provincies beheren en ontwikkelen hun infrastructurele netwerken (wegen, vaarwegen, bruggen, viaducten, sluizen etc.) vanuit de ISO55000 assetmanagement gedachten. Hierbij ontstaan vragen over de toepassing van instrumenten zoals een organisatiewaardenmatrix. Hoe kunnen we de balans tussen prestaties, risico’s en kosten bepalen? In onze Assetmanagement Game nemen we deelnemers op een heldere en inspirerende wijze mee in de wereld van assetmanagement.

Onze rol

DON Bureau heeft de game ontwikkeld en kan de game aanpassen naar de behoeften van de klant. Wij faciliteren de game voor kleine en grote groepen. Waarbij wij de deelnemers uitdagen om het beste uit hun zelf en hun team te halen. Voor dit project hebben wij de kennis en ervaring ingezet op het gebied van o.a.:

  • business games

  • faciliteren van workshops en games
  • assetmanagement
  • management van verandering

Het resultaat

Door de Assetmanagement Game te spelen hebben de deelnemers de volgende inzichten verkregen:

  • Assetmanagement meer is dan alleen beheer en onderhoud
  • Deelnemers assetmanagement herkennen in hun praktijk
  • Bewuste keuzes laten maken en daarbij gebruik maken van instrumenten
  • Energie doorgeven en met elkaar de volgende stap zetten

De deelnemers geven na afloop van de Assetmanagement Game het volgende aan:

  • “De Game heeft bij mij het bekende "a ha moment" opgewekt”
  • “Het heeft mij een aantal keren aan het denken gezet over de meerwaarde van Assetmanagement in mijn organisatie.”
  • “Ik heb meer begrip gekregen voor andere functies en rollen in mijn organisatie.”
  • “De Assetmanagement Game was leuk en heel erg leerzaam, veel ideeën opgedaan die ik binnen mijn organisatie ga toepassen“